贵阳装修_星瑞豪,不转包,工程质量有保障

做装修，除了选材，你最该关注的确是工艺质量。你说，有监控啊，装修师傅总不能在我眼皮底下偷懒吧?对，他们不敢偷懒，那今天就聊到这吧，祝大家装修愉快!

算了，于心不忍。那小编就勉为其难的教大家来辨析一下工程转包与不转包吧。

工程不转包：是装修公司在接到工程后，对工程施工自己直接操作，公司设有材料部，工程部，由材料部买装饰材料，再由工程部安排工人施工，工程自始至终，材料和工人都特别在公司的掌握中。

工程转包：是装修公司在承揽家装工程后，企业本身不直接进行施工，而是按造价的25%-30%提取毛利润后再转包给工头，工头自己负责材料采购和施工组织，而公司只对工程进行监督。目前在家装市场上，几乎所有装修公司均采用工程转包操作方法，相对来说，企业接到工程后再转包给工头，分散了风险，操作起来也简便省事，不用为材料、工人等小事而操心，但对客户来说，工程一转包，风险就增加。

首先，工头是按照原造价的70%左右揽活， 本来一个合同金额10万的工程，他却要以7万元来做，造价变低，而工头又要赢利，他只有降.低材料成本和人工成本，从而给客户增加了质量隐患。其次，工程如果发生问题，转包的工头往往是既不愿意拆，也不愿意换，为不增加他的施工成本，他一般对客户搪塞其辞，百般推脱，不让客房把问题反映到公司的管理部门，结果是不怎么在行的客户往往是稀里糊涂被蒙混过关，而质量却得不到真正解诀。最后，转包的工头施工管理、材料采购要一起抓，分心无术，精力有限，他呆在工地的时间一般不会太长，施工质量的好与坏全靠现场工人的手艺和自觉性。而不转包企业的工长，不用采购材料，只负责工程施工质量，时间充裕，几乎可以天天都在工地，事无巨细，均要亲力亲为，做出来的工程肯定要细致。讲到这，你大概都知道工程转包对业主有哪些弊端了吧?

   1、业主方投资增加:多了一层承包队伍，必须留出相应的管理成本和利润，使业主方投资增加;

2、质量难以保证:多了一个管理环节，增加质量控制的难度，易使质量难达标，

3、材料难以保证:为了增加实际利润，承包队伍会采用减少用料、偷换材料等手段减少开支;

4、工艺难以保证:同样为了增加实际利润，承包队伍会降低工艺标准、使用技能达不到要求的工人等手段减少开支;

     5、哄骗增加项目:因内在的利润驱动，承包队伍会不顾设计效果，-软磨硬泡、瞒哄欺骗、先斩后奏等手法,利用业主不专业、同情施工人员等现状，想办法让业主方增加自己的项目;

      6、服务难以保障:在售后服务中，如协调不到位，易出现法律上的施工方与实际上施工方相互推诿，业主找不到人承担责任，出现各种烦恼。

 工地质量是装修公司的生存之本，为此，星瑞豪装饰由经验丰富的股东直管工地，更专注于工地工艺及施工质量，从而避免了外包造成的费用过高及质量不能保障。

关于贵州星瑞豪装饰

1.公司由20多位老工长联合创店，为贵阳本土全员持股的大型装饰企业。

公司是大家的，全员合伙人主动努力服务好每一位客户。无论是售前还是售后，各岗位合伙人将以客户服务为核心，全力以赴做好每一项工作。

2.财务公开透明，装修款专项立户，工程款专款专用，全员监督用款。

全员股东会对财务用款进行监督，为了防止装修行业常发的“卷款跑路”，保障业主资金安全，公司实行先装修后付款，在贵州排名前列设立装修款专项立户财务制度，业主缴纳的工程款将专款专用，并随时可查询装修账户用款情况。

3.老工长直管工程，不转包无增项，全面确保客户装修品质。

目前公司合伙人中，10年以上施工经验的工长有30多人，专业施工队伍50多个。与传统装修公司作为中介接单转包所不同的是，星瑞豪装饰承接的所有装修工程，均由合伙工长直管，不转包不增项，全面确保客户装修品质，降低客户装修成本。